Cadre de santé ? Temps plein CMP+HDJ CLAMART 92G17 – H/F

Détails du poste

Prsentation du ple / service

Le ple de Clamart possde 6 structures intra hospitalires (4 units d'entrants et 2 units de pr-sortants) accueillant 116 lits et 17 structures extrahospitalires couvrant le territoire de 8 communes des Hauts-de-Seine.

Des quipes transversales compltent cette offre sanitaire: le centre d'activits physiques et sportives (CAPS), l'quipe des consultations, deux quipes de rinsertions, l'quipe Accueil / Renfort, une quipe de remdiation cognitive et une quipe de soins rapprochs.

Une quipe mobile prcarit, EMPP Sud 92, porte la fois par l'Hpital rasme et le ple de Clamart du GH Paul GUIRAUD.
Le ple de Clamart intervient galement dans les prises en charge du SAU d'Antoine Bclre en lien avec l'hpital rasme.

Affectation: 1, rue du Petit Clamart - 78140 Vlizy Villacoublay

CMP: 5 IDE

HDJ: 3 IDE, 1 ergothrapeute, 1 psychomotricienne

Horaires :Forfait cadre annuel. Poste temps plein

Horaires du CMP et de l'HDJ: 9h00- 16h30 du lundi au vendredi

Avantages:

Dispositif de formations institutionnelles et formation continue ( D.U; Master.)
Possibilit de place en crche sur le CHU A. Bclre, le GH Paul Guiraud ou proche du domicile
Comit d'entreprise CGOS
Tickets- restaurant
Permanences de we et jours fris payes en heures supplmentaires.
Places de parking
Possibilit d'volution professionnelle

Missions du poste

Le cadre de sant assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du ple.

Il met son expertise en soins au service de la dmarche d'amlioration continue de la qualit de la prise en charge des usagers (patients, familles).

Il assure un management adapt aux situations rencontres en mobilisant l'ensemble des acteurs (structures du secteur et du ple/partenaires locaux) pour des actions et des rsultats efficients et coordonns.

Il est force de proposition au niveau stratgique et organisationnel.

Il initie une dynamique de progrs et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l'thique.

Il peut tre amen remplacer le cadre de sant du secteur en intra hospitalier en cas d'absence de son binme.

Il organise en concertation avec le cadre de l'unit d'entrants et les services de police les rintgrations l'hpital des patients en programme de soins.

Il organise galement en concertation avec le cadre de l'unit d'entrants, la mairie et les services de police, les hospitalisations qui font suite un arrt provisoire d'hospitalisation.

Activits permanentes

Organisation et qualit des soins

- Participer la conception et l'application du projet de soins au sein du ple.

- Mettre en uvre la dmarche d'amlioration continue de la qualit des soins incluant :

L'valuation des pratiques professionnelles.
La prvention et la gestion des risques.
L'application des procdures de veille sanitaire.
La gestion des plaintes et des incidents.

Management des professionnels des filires paramdicales.

- Mettre en uvre un management des professionnels cohrent avec le projet de ple et d'tablissement.

- Contribuer au suivi et l'amlioration des conditions de travail

- Conduire des entretiens d'valuation annuels pour l'ensemble du personnel plac sous sa responsabilit

- Contribuer au recrutement des professionnels en fonction de leur qualification sur les postes de travail.

- Participer l'volution des mtiers du soin.

Formation

- Participer l'laboration du plan de formation du ple en concertation avec le chef de ple, le cadre suprieur de ple et le service de la formation continue.

Cette laboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet mdical et de soins, les projets du ple et l'volution des besoins en sant mentale des usagers du secteur.

- Procde un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec le cadre suprieur de ple, des demandes des quipes infirmires en fonction des priorits, du budget allou et de la faisabilit.

Communication

- Met en place une politique de communication auprs des quipes visant:

A coordonner l'activit entre les structures extra hospitalires du secteur et intra hospitalire du ple (Paul Guiraud Clamart)
A l'organisation des changes professionnels dans le cadre de l'important travail en rseau du secteur

- Analyser et transmettre les informations lies aux projets, conditions de travail.

Collaboration au pilotage du ple

Participation au projet de ple

- Participer l'laboration du contrat interne de ple : projets innovants, activits nouvelles, rorganisations de structures, modifications d'activit, restructurations, en partenariat avec le chef de ple et la cadre suprieure de ple.

Participation aux arbitrages financiers

- Participer aux choix en matire d'investissement, de restructuration et de travaux.

Le cadre s'inscrit dans une dmarche d'amlioration continue de la qualit des soins. Il met en uvre une valuation qualitative et quantitative des activits. Il est acteur dans le relais au plus prs des personnes de la politique institutionnelle.

Le cadre de sant participe des groupes de travail transversaux en lien avec le projet de ple et au sein de l'institution.

Activits ponctuelles

Participer des runions institutionnelles et des runions avec les partenaires externes
Participer aux groupes de travail institutionnels
S'investir dans les projets institutionnels

Dpartement du lieu de travail : 78
Ville : Vlizy-villacoublay
Temps de travail hebdomadaire : Temps plein

Détails de l'établissement

Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG), établissement support du GHT « Psy Sud Paris », assure une mission de service public en psychiatrie adulte dans le Val-de-Marne et les Hauts-de-Seine. Il comprend une unité pour malades difficiles (UMD) et une unité hospitalière spécialement aménagées (UHSA) spécialisée dans la prise en charge des détenus.

Deux instituts de formation (IFSI & IFAS) y sont rattachés.

Détails du profil

Savoirs :

Connaissance des besoins fondamentaux
Connaissance du cadre règlementaire
Connaissance de la maladie mentale
Connaissance des protocoles et procédures en matière d'hygiène et de soins.

 Savoir-faire :

Sens de l'organisation
Sens de la méthode
Capacité d'analyse
Rigueur
Sens de l'écoute et de l'observation
Sens de la notion d'équipe
Savoir fédérer une équipe.
Logique de partenariat
Respect des règles de sécurité
Être le garant de l'application et du respect des règles professionnelles, déontologiques et institutionnelles.
Être garant de la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisées, par leurs proches et par les professionnels eux-mêmes.
Capacité à gérer les situations conflictuelles et les situations de violence
Respect du fonctionnement hiérarchique de l'institution

Manière de servir :

Qualités relationnelles et d'écoute
Autonomie
Sens du dialogue
Disponible
Sens des responsabilités
Fait preuve de respect, de disponibilité et de discrétion
Dynamique
Esprit d'initiative

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