Cadres de santé

Détails du poste

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'une unité de

soin, médico technique ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations de soins.

Activités

QUALITE DES SOINS

Gestion des vigilances

Contrôle et suivi de qualité et de la sécurité des soins et des activités paramédicales :

procédure, protocole

Mise en oeuvre du programme qualité du CHC (Audit, CREX, RMM)

Gestion des Evénements Indésirables

Suivi des indicateurs et indicateurs spécifiques des unités

Relations avec les usagers de soins, leur famille et le personnel : Conseil, information

Programmation hebdomadaire et journalière des activités de l'unité

Gestion des entrées et des sorties

GESTION ET ANIMATION DES RESSOURCES HUMAINES

Gestion quotidienne du personnel paramédical de l'unité

Contribution au maintien du dialogue social

Organisation des plannings

Coordination des moyens humains en fonction de la charge de travail

Planification des remplacements

Conduite des entretiens professionnels et accompagnement des agents dans leur projet

Rédaction des rapports circonstanciés en cas d'insuffisance professionnelle

Recueil et élaboration des besoins en formation des professionnels de l'équipe et

participation au plan de formation du pôle

Planification et suivi des formations obligatoires

Suivi des demandes de formations et l'évaluation des résultats

Participation au recrutement des professionnels et au dimensionnement des équipes

(maquettes organisationnelles)

Planification et organisation de l'accueil et de l'intégration des stagiaires et des

nouveaux arrivants

GESTION DE PROJETS

Elaboration, réalisation, suivi et communication du projet de l'unité et du pôle en

binôme avec le responsable médical

Accompagnement de l'équipe et dynamique impulsé

Participation aux projets transversaux institutionnels

Participation aux instances, aux groupes de travail et aux commissions

Participation à l'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation du projet de soins de

l'établissement

COMMUNICATION ET INFORMATION

Association à la politique managériale du pôle

Reporting au cadre paramédical du pôle

Collaboration avec l'ensemble des cadres du pôle et de l'établissement

Participation au staff

Participation et planification des réunions mensuelles de l'unité

Gestion de la communication relative aux soins et aux activités paramédicales et

travaille en étroite collaboration avec la direction des soins

Entretien des relations avec les services supports

Diffusion des notes internes de l'établissement

Rédaction, affichage et diffusion des comptes rendu de réunion

GESTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE

Gestion et suivi des stocks

Coordination et suivi des prestations de maintenance et de logistique

Suivi du codage et de l'activité de l'unité

Rédaction des bilans des activités médico-économique du service et du pôle

Participation à l'élaboration du plan d'équipement

Détails de l'établissement

Le Centre Hospitalier de Cayenne est l'hôpital de référence et de recours de la Guyane, il représente la porte d'entrée de l'Europe sur l'Amérique du Sud. Plus grand établissement de santé, il forme avec le Centre Hospitalier de Kourou et celui de Saint-Laurent, le Groupement Hospitalier de Territoire de Guyane.

Etablissement Dynamique au service de la Guyane, il est doté de 9 pôles d'activité (dont 7 cliniques) et de 17 centres délocalisés de prévention et de soin.

Sa transformation en Centre Hospitalier Universitaire est prévue pour 2025.

Détails du profil

Compétences requises

Compétences générales :

- Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités

de son domaine

- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné

- Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes

relatives à son domaine de compétence

- Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence

- Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence

- Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou

individuelles

- Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie,

moyens, etc.)

- Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes

- Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur

réalisation

- Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau

Savoir être :

- Sens prononcé du contact humain ;

- Capacité à écouter et à communiquer ;

- Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire, à animer un groupe de travail / groupe

projet ;

- Capacité d'adaptation aux situations,

- Curiosité professionnelle